تولید آزمایشی سالن ریسندگی صنایع پوشش رشت آغاز شد

ایسنا/گیلان طی مراسمی با حضور سرپرست صنایع پوشش ایران سالن ریسندگی صنایع پوشش ایران در رشت تولید آزمایشی خود را آغاز کرد و مورد افتتاح و بهره برداری قرار گرفت.

کبری مهرورز، سرپرست صنایع پوشش ایران در حاشیه این افتتاحیه، گفت: این سالن با تولید آزمایشی مورد بهره برداری قرار گرفته که پس از آن به تولید انبوه خواهد رسید.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی با اشاره به هزینه راه اندازی سالن ریسندگی، اظهار کرد: در طرح توجیهی، فنی و اقتصادی برای این سالن حدود ۱۱۰ میلیارد تومان با انجام هزینه بازسازی، احداث زیرساخت ها و سرمایه در گردش پیش بینی شد که مدت بازگشت سرمایه آن پس از راه اندازی به مدت دو سال خواهد بود.

مهرورز در ادامه خاطرنشان کرد: هزینه های انجام شده شامل نصب و مونتاژ و راه اندازی دستگاه ها،  احداث ایستگاه های تهویه، سیستم اطفا و اعلام حریق، احداث ایستگاه پست برق، احداث سیستم تولید هوای فشرده، اجرای سیستم برق و روشنایی، اجرای کانال های انتقال الیاف و ضایعات و اجرای کانال های دمنده و کانال های برق و باد می باشد و هم اینک نیز مراحل اجرای ایستگاه تهویه را در دستور کار داریم و امیدواریم به زودی به تولید انبوه برسیم.

سرپرست صنایع پوشش ایران یکی از برنامه ها و سیاست های گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند درخصوص اراضی شرکت صنایع پوشش را احداث و ایجاد شهرک نساجی در این اراضی دانست که به مدت ۱۸ سال تعطیل مانده بود و گفت: در این راستا از منابع، امکانات موجود و ماشین آلات ریسندگی که حدود دو سال پیش توسط بانک صنعت و معدن از کشور سوییس خریداری و با واگذاری شرکت به بخش خصوصی سال ها به حال خود رها شده بود، استفاده خواهیم کرد.

وی با بیان اینکه با حمایت دستگاه قضایی استان و سازمان بازرسی و همچنین آیت الله رئیسی به عنوان رئیس وقت قوه قضاییه، استارت راه اندازی شرکت صنایع پوشش ایران در رشت با ماشین آلات موجود زده شد، تصریح کرد: از اواخر سال ۱۴۰۰ دستور بازسازی و مقاوم سازی این سالن که به خرابه ای مبدل شده بود، پس از مناقصه داده و به مدت هشت ماه پروژه ساخت سالن و بازسازی آن انجام شد.

مهرورز ادامه داد: از دی ماه سال گذشته نیز ماشین آلات ریسندگی برای نصب، مونتاژ و راه اندازی به سالن منتقل شد و به مدت هفت ماه با استفاده از کارشناسان فنی و کادر فنی مجموعه پوشش و پیمانکاران نصاب از سراسر کشور، اقدام به نصب و راه اندازی دستگاه ها کردیم تا از این طریق ضمن افزایش تولیدات داخلی، با شرایط فعلی اقتصادی که از ارزش افزوده بالایی برخوردار است، شرایط اشتغال ۲۰۰ جوان را در این سالن فراهم کنیم.

سرپرست صنایع پوشش ایران تاکید کرد: با حمایت های قضایی و پشتیبانی بانک صنعت و معدن و همچنین گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند، این کار محقق شد و امروز به تولید آزمایشی رسیده و به زودی به تولید انبوه خواهیم رسید.

وی همچنین از بازسازی سالن بافندگی این مجموعه خبر داد و بیان کرد: ضمنا در کنار این سالن ریسندگی، بازسازی سالن بافندگی در دستور کار قرار دارد که می توانیم ماهانه حدود ۲۲۰ هزار متر پارچه تولید نماییم که ماشین آلات آن «سولزر» از کشور سوییس است و از قبل باقی مانده و بازسازی و اورهال شده و قابلیت این تولید را دارا می باشد.

مهرورز به سایر اقدامات در این خصوص اشاره و عنوان کرد: از دیگر اقدامات انجام شده در بیش از یک سال و نیم اخیر، بازساری و مقاوم سازی فروشگاه عرضه محصولات نساجی است که در حال آماده سازی و عملیات ساخت می باشد؛ امیدواریم بتوانیم هر چه سریع تر چرخه نساجی را در شرکت صنایع پوشش فعال کنیم و مانند گذشته حضور ۴۰۰۰ کارگر مجدد را در این مجموعه شاهد باشیم تا باری از مشکل اشتغال جوانان در استان گیلان برداشته شود.

سعید فائقی، مدیرعامل گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند نیز، ضمن تقدیر و تشکر از سرپرست صنایع پوشش گیلان و همه عواملی که برای راه افتادن این واحد زحمت کشیدند، گفت: این واحد تولیدی ۲۰ سال زیر باد و باران و رطوبت قرار داشت و فرسوده شده بود، اما با همت فرزندان دیار میرزا کوچک دوباره به چرخه تولید بازگشت که کار بسیار سخت و دشواری بود.

وی افزود: با همت و تلاش همه مسئولان، متخصصان و کارگران که دست به دست هم دادند، دوباره این واحد تولیدی راه اندازی شد و لذا به عنوان عضو کوچکی از جامعه تولیدی از همه این افراد تشکر و قدردانی می کنم.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند بیان کرد: این مکان ویرانه ای بیش نبود، اما هم اینک به مکان آبرومندانه ای تغییر یافته و همچنین تولیداتش نسبت به تکنولوژی های امروزی نیز چندان عقب نیست و به طور حتم این بخش را نیز جبران می کنیم.

فائقی با اشاره به راه اندازی مجدد صنایع پوشش ایران در رشت، اظهار کرد: احیای کامل این شرکت به صورت گذشته امکان ندارد، اما باید طرح ها و ایده های جدیدی داشته باشیم و اگر سرمایه گذار محلی یا کشوری پیدا شود، واحدهای ریسندگی و بافندگی را تکمیل خواهیم کرد.

وی به احیای صنایع پوشش ایران در یک فرایند پنج ساله اشاره و خاطرنشان کرد: هدف گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند این است که در یک استراتژی پنج ساله بتوانیم این شرکت را احیا کنیم که در این راستا تمام تلاش خود را به کار خواهیم بست تا این امر تحقق یابد.

انتهای پیام

منبع: ایسنا

کلیدواژه: استانی اقتصادی صنعت نساجی شرکت آتیه دماوند گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند صنایع پوشش ایران تولید آزمایشی سالن ریسندگی ماشین آلات راه اندازی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۲۷۴۸۷۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

راهنمای راه اندازی خط تولید

خط تولید به یک سیستم تولید انبوه گفته می‌شود که در طی آن یک محصول یا خدمات به صورت مرحله‌ای و از طریق تجهیزات و نیروی انسانی مختلف ساخته می‌شود. خط تولید به شرکت این امکان را می‌دهد که با کاهش زمان و هزینه‌ها تولید بهتری داشته باشد.

یکی از نتایج انقلاب صنعتی، راه اندازی خط تولید بود که در زمینه‌های مختلفی مانند الکترونیک، خودروسازی و... مورد استفاده قرار می‌گیرد. راه اندازی خط تولید یک فرایند چالش برانگیز و پیچیده است و نیاز به طراحی، برنامه ریزی، تحلیل، اجرا و کنترل دارد. در این مقاله قصد داریم به مطالبی در زمینه راهنمای راه اندازی خط تولید اشاره کنیم. جهت کسب اطلاعات بیشتر در این حوزه با ما همراه باشید‌.

مراحل راهنمای راه اندازی خط تولید

در این بخش به ۵ مرحله راه اندازی خط تولید اشاره می‌کنیم که شامل موارد زیر است:

تعیین نیازهای خط تولید انتخاب فناوری مناسب طراحی خط تولید اجرای خط تولید کنترل خط تولید

در ادامه به توضیح هر کدام می‌پردازیم:

مرحله اول: تعیین نیازهای خط تولید

مرحله اول از راهنمای راه اندازی خط تولید، تعیین نیازهای تولید است. پیش از هرچیزی برای راه اندازی خط تولید، باید محصولی که می‌خواهید تولید کنید را مشخص کنید. محصول مورد نظر باید چه ویژگی کمی و کیفی داشته باشد. چه بازار هدفی را در نظر دارید. چه ظرفیت تولیدی مورد نظر شماست. این موارد می‌تواند شما را در جهت طراحی خط تولید کمک کند.

مرحله دوم: انتخاب فناوری مناسب

پیش از راه اندازی خط تولید، باید فناوری‌های مناسب برای فرایندهای تولید، ذخیره سازی، بسته بندی، حمل و نقل و... را انتخاب کنید. این فناوری می‌تواند شامل دستگاه‌های خودکار، نیمه خودکار یا دستی باشد‌. همچنین باید توجه داشته باشید که فناوری‌های انتخاب شده با یکدیگر سازگاری داشته باشند و قابل اتصال و تعویض باشند.

مرحله سوم: طراحی خط تولید

طراحی خط تولید شامل تعیین مکان، شکل، ابعاد، ترتیب فرایندهای تولید و همچنین فضای لازم برای آن‌ها است. در این مرحله از راه اندازی خط تولید می‌بایست به فاکتورهای مهمی همچون زمان سیکل، جریان مواد، اشغال فضا، ضایعات، زمان تعویض، بهداشت و... توجه کنید. مهم‌ترین هدف از طراحی خط تولید افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و همچنین بهبود کیفیت است.

مرحله چهارم: اجرای خط تولید

پس از مرحله خط تولید، می‌بایست به مرحله اجرای خط تولید بپردازید. در این مرحله باید خریداری فناوری‌های انتخاب شده، نصب و راه اندازی آن را انجام دهید. در این مرحله باید نیروی انسانی مورد نیاز را استخدام کنید. همچنین درصورت رو به رو شدن با مشکلات مالی، انسانی و یا فنی، باید با انتخاب راه حل های مناسب به مشکلات پاسخ دهید.

مرحله پنجم: کنترل خط تولید

پس از اجرای مرحله چهارم، مرحله پنجم از راهنمای راه اندازی خط تولید، کنترل آن است. در این مرحله باید عملکرد خط تولید مورد ارزیابی قرار گیرد. برای این کار باید به تعریف و اندازه گیری معیارهای سنجش عملکرد خط تولید بپردازید. این معیارها معمولا شامل بهره وری، سودآوری، کیفیت، هزینه‌ها، کارایی و..‌. هستند.

کنترل کیفیت خط تولید چیست؟

کنترل کیفیت شامل آزمایش واحدهای محصول و تعیین این مسئله که آیا آن‌ها با مشخصات محصول نهایی مطابقت دارند یا خیر، می‌شود. مهم‌ترین هدف از انجام این آزمایش، تعیین هرگونه نیاز جهت اقدامات اصلاحی در مسیر فرایند تولید است. یک کنترل کیفیت مناسب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در جهت پاسخ به تقاضای مشتریان خود به صورت مطلوب عمل کنند و محصولات بهتری را ارائه کنند. تعریف کنترل های مشخص و به خصوص، از جمله جنبه‌های مهم کنترل کیفیت است.

برنامه ریزی تولید در راهنمای راه اندازی تولید

برنامه ریزی تولید نوعی فرایند است که شامل تعیین استراتژی‌ها، کنترل فرایند‌های تولیدی، زمان‌بندی ها و... در جهت بهبود کیفیت محصول است. این فرایند به کسب و کارها در جهت بهینه کردن منابع خود کمک می‌کند. به عبارتی دیگر، به تدوین راهنمای طراحی تولید یک محصول یا خدماتی دیگر که به سازمان‌ها در جهت بهره‌وری فرایند تولید کمک می‌کند، برنامه‌ ریزی تولید گفته می‌شود. از این رو برنامه ریزی تولید یکی از گام‌های مهم و اساسی در راهنمای راه اندازی خط تولید به شمار می‌رود.

نرم افزار erp چه نقشی در خط تولید دارد؟

نرم افزار erp یا همان برنامه ریزی منابع سازمان، یک سیستم نرم افزار ماژولار است که با هدف یکپارچه سازی فرایند‌های اصلی کسب و کارها در سیستم واحد، طراحی و تولید شده است. این نرم افزار شامل مولفه‌های اصلی یک نرم افزار است که معمولا با نام ماژول شناخته می‌شوند. آنچه نرم افزار erp را از دیگر نرم افزارها متمایز می‌کند، یک پایگاه داده مشترک است که با استفاده از ماژول‌های مختلف به اطلاعات دسترسی پیدا می‌کنند. برخی از این ماژول‌ها با دیگر ماژول‌های درگیر در فرایند کسب و کار به اشتراک گذاشته شده‌اند.

چطور می‌توان خط تولید یک شرکت را مدیریت کرد؟

در هنگام مدیریت خط تولید، می‌بایست به برخی عوامل مهم توجه کافی داشته باشید. در این‌جا قصد داریم شما را با این عوامل آشنا کنیم. به صورت کلی از جمله عواملی که در مدیریت خط تولید یک شرکت موثر است، عبارت است از:

افزایش میزان شفافیت سازی در فروش و استراتژی بازاریابی درک راه و روش بازاریابی و روش چگونه فروختن غرق شدن در کار با اشتیاق و علاقه فراوان عمل کردن و وارد کار شدن( اجرای نتایج) چگونه می‌توان یک خط تولید با راندمان و بازدهی بالا ایجاد کرد؟

در این قسمت از مقاله می‌خواهیم شما را با مواردی که در راندمان و بازدهی بیشتر خط تولید موثر هستند، آشنا کنیم. جهت کسب اطلاعات گسترده‌تر، در ادامه با ما همراه باشید.

برنامه ریزی دقیق جهت جلوگیری از موانع پایبندی به برنامه ریزی انجام شده تهیه نرم افزارهای به روز و جدید ارتقای سطح بین مهندسی و تولید مراقبت از تجهیزات و سالم نگه داشتن آن‌ها جمع بندی

در این مقاله به بررسی راهنمای راه اندازی خط تولید، تعریف مفهوم خط تولید و مباحثی از این دست پرداختیم. استفاده از فناوری و تکنولوژی‌های نرم افزاری برای مدیریت خط تولید الزامی است. به همین جهت نرم افزار. SAP ERP گزینه‌ای مناسب برای این بخش است. برای آشنایی بیشتر با این محصول می‌توانید با مجموعه Msys به آدر سایت https://www.msys.ir/ در ارتباط باشید. این مجموعه فعالیت ابتدایی خود را با هدف ارائه دیدگاه‌های erp و همچنین معرفی محصولات تراز اول دنیا آغاز کرده است. امروزه استفاده از سیستم‌های نرم افزارهای ناکارآمد و قدیمی، مانع رشد و پیشرفت بسیاری از شرکت‌های داخلی می‌شود. از این رو سعی کنید از طریق سیستم‌های نرم افزاری امروزی و کارآمد، در راه اندازی خط تولید شرکت یا کسب و کار خود، به صورت مطلوب عمل کنید.